TECNOMATICVARESE

Esperienza e passione per l’automazione sono la chiave del successo.

La filosofia che guida Tecnomaticvarese verso il successo è la ricerca della soluzione personalizzata.
Ogni prodotto è appositamente studiato nelle sue caratteristiche per ottimizzare flessibilità ed efficienza produttiva
e realizzato infondendo il know how strategico in ognuno dei processi di realizzazione.
L’uso di componenti delle migliori marche contribuisce a garantire le prestazioni e la durata dei prodotti.

Processo

PUNTI DI FORZA

Interfaccia diretta

con tecnici commerciali-progettisti

Questo approccio consente al cliente di instaurare un rapporto diretto con chi svilupperà la macchina, ottenendo un feedback pratico ed immediato derivato dal know how dei nostri tecnici; minimizzando i rischi di dispersione di informazioni.

Analisi di fattibilità

Chiamato anche studio di industrializzazione è il servizio di elaborazione della migliore soluzione tecnica al problema, formulata sulla base di dati, richieste ed esigenze raccolti da incontri e sopralluogo in situ.

Produzione interna dei componenti

Presente un parco macchine utensili completo e attrezzato che permette un controllo diretto sulla produzione ed assicura autonomia e rapidità per necessità di adattamenti in corso d’opera, cambiamenti ed integrazioni al progetto.

Componenti certificati

I brand dei nostri fornitori sono sinonimo di garanzia per affidabilità e performance.
I componenti impiegati sono parametrati alle esigenze specifiche di commessa, selezionati grazie alla nostra esperienza unita alla costante sperimentazione di tecnologie innovative.

Flessibilità nelle soluzioni proposte

Il metodo utilizzato pone il cliente al centro.
Il progetto si modella e prende forma sulle sue esigenze specifiche, adattandosi alle necessità ed ai capitolati di fornitura.

Iso 9001

L’azienda è in possesso di certificazione ISO 9001 rilasciata da Lloyds Register come ente accreditato, riguardante il monitoraggio costante e la garanzia della qualità in ogni processo aziendale.

Collaborazione con il cliente

Cinquant’anni di esperienza nel settore consentono di avere una vasta gamma di idee e soluzioni da proporre per affrontare le sfide ed i problemi del cliente.
La costante condivisione degli sviluppi del progetto personalizza il servizio e ottimizza la logistica operativa.

 

METODO

STUDIO DI FATTIBILITÀ

01

Primo incontro con il cliente per la discussione delle problematiche da risolvere e/o necessità da soddisfare, raccolta delle specifiche o campioni e sopralluogo in situ.

02

Analisi dettagliata dei dati raccolti.
Studio delle caratteristiche produttive e prestazionali.
Elaborazione di una soluzione coerente con i requisiti richiesti.
Ottimizzazione di un layout di massima e stesura di un gantt previsionale.

03

Presentazione del piano elaborato al cliente e confronto sulle aspettative per eventuali considerazioni e approvazione.

04

Elaborazione dell’offerta commerciale completa di descrizione tecnica della fornitura.
Definizione degli accordi commerciali e della tempistica di realizzazione della commessa.

PRODUZIONE

01

Progettazione tridimensionale dell’impianto, layout, gruppi, particolari, simulazioni di movimento, valutazione dei rischi e integrazione dei componenti commerciali definiti.

02

Condivisione del progetto con il cliente ed approvazione delle soluzioni.
Avvio della fase di approvvigionamento dei componenti commerciali e della produzione interna.

03

Gestione del progetto elettrico e dello sviluppo software dedicato.

04

Assemblaggio meccanico, cablaggio elettrico e pneumatico, bordo macchina e programmazione software.

05

Fasi di condivisione dello sviluppo dei lavori con il cliente, verifiche intermedie della qualità, redazione della manualistica + fascicolo tecnico e messa a punto.

06

Collaudo con il cliente, sia in factory che on site.
Formazione all’uso e alla manutenzione dell’impianto per il personale addetto.

07

Trasporto, installazione e messa in servizio presso il sito produttivo.

08

Assistenza e fornitura di servizi post vendita con possibilità di stipula per contratti di manutenzione periodica.

STORYLINE

1977

Vittorino Volpi fonda Tecnomaticvarese, dopo una lunga esperienza come progettista in Bticino, mosso da grande passione ed entusiasmo per questa attività.

1988

Inizialmente indirizzata a soddisfare le esigenze dell’indotto di Bticino, l’attività raggiunge un livello di esperienza e autonomia grazie al reclutamento di professionisti qualificati tale da proporsi con i suoi servizi ad un maggior numero di clienti.
Per far fronte al cambiamento occorre un ampliamento strutturale passando da 150 metri quadri di stabilimento a 600.

1989

Avviene l’ingresso nel settore automotive tramite una partnership con Vimercati, destinata a durare nel tempo.

1999

Nomina e ingresso ufficiale della seconda generazione in azienda con Alessandro Volpi in qualità di responsabile commerciale.

2007

Passaggio della ragione sociale da snc a srl.

2008

Ricercando sempre l’avanguardia sia nei mezzi che nei prodotti Tecnomatic implementa, come già nel ’94 con Autocad 2D, migliorie nella progettazione, integrando software 3D, che hanno rappresentato un passo significativo nell’evoluzione di tale processo.

2012

La volontà di affrontare progetti più ambiziosi implica la necessità di ampliare gli spazi a disposizione.
Si passa da 600mq agli attuali 1300.

2016

Ampliamento del portafoglio clienti con prestigiosi nomi quali SKF e Magneti Marelli.

2020

La ricerca di nuovi settori in cui misurarsi e di nuove sfide portano ad interfacciarsi con strumenti, problematiche ed esigenze produttive sempre diverse.
Esperienze che arricchiscono e consolidano il know how aziendale.
(Ad esempio gli impianti per ZMC ITALIA)

2022

L’attenzione alle crescenti esigenze richiede risposte più efficienti, per questo viene sviluppato un nuovo sistema software gestionale customizzato.

2024

Tecnomatic decide di formalizzare l’impegno e la dedizione alla qualità certificandosi ISO 9001.
Un ulteriore impegno, riconosciuto da clienti e fornitori a dare il massimo per il miglioramento continuo in accordo con la policy aziendale.

Vittorino Volpi fonda Tecnomaticvarese, dopo una lunga esperienza come progettista in Bticino, mosso da grande passione ed entusiasmo per questa attività.

1977

Inizialmente indirizzata a soddisfare le esigenze dell’indotto di Bticino, l’attività raggiunge un livello di esperienza e autonomia grazie al reclutamento di professionisti qualificati tale da proporsi con i suoi servizi ad un maggior numero di clienti.
Per far fronte al cambiamento occorre un ampliamento strutturale passando da 150 metri quadri di stabilimento a 600.

1988

Avviene l’ingresso nel settore automotive tramite una partnership con Vimercati, destinata a durare nel tempo.

1989

Nomina e ingresso ufficiale della seconda generazione in azienda con Alessandro Volpi in qualità di responsabile commerciale.

1999

Passaggio della ragione sociale da snc a srl.

2007

Ricercando sempre l’avanguardia sia nei mezzi che nei prodotti Tecnomatic implementa, come già nel ’94 con Autocad 2D, migliorie nella progettazione, integrando software 3D, che hanno rappresentato un passo significativo nell’evoluzione di tale processo.

2008

La volontà di affrontare progetti più ambiziosi implica la necessità di ampliare gli spazi a disposizione.
Si passa da 600mq agli attuali 1300.

2012

Ampliamento del portafoglio clienti con prestigiosi nomi quali SKF e Magneti Marelli.

2016

La ricerca di nuovi settori in cui misurarsi e di nuove sfide portano ad interfacciarsi con strumenti, problematiche ed esigenze produttive sempre diverse.
Esperienze che arricchiscono e consolidano il know how aziendale.
(Ad esempio gli impianti per ZMC ITALIA)

2020

L’attenzione alle crescenti esigenze richiede risposte più efficienti, per questo viene sviluppato un nuovo sistema software gestionale customizzato.

2022

Tecnomatic decide di formalizzare l’impegno e la dedizione alla qualità certificandosi ISO 9001.
Un ulteriore impegno, riconosciuto da clienti e fornitori a dare il massimo per il miglioramento continuo in accordo con la policy aziendale.

2024